• 集團(股份)網站
當前位置:首頁
> 資訊中心 > 深度報道

《采風南龍鐵路》系列第五篇《孵化人才》


發布日期:2019-01-25 信息來源:路橋分局 作者:曹帆 攝影:曹帆 字號:[ ] 分享

“國以才立,政以才治,業以才興。”南龍鐵路項目自2013年12月开工以来,秉持着公司“以人为本”的企業文化理念,切合公司及路桥分局人才培养机制,为公司及分局继续培养一批具有丰富经验的鐵路施工技术人才,为公司打造鐵路施工品牌注入新血液新动力,创造水电三局鐵路项目建造史的新篇章。

10月25日,记者就人才培养方面对南龙项目经理王满仓进行了采访。他提到,与传统的水电站施工相比来讲,鐵路施工属于线性工程,施工建设体系大,点多面广、外围施工及征拆环境复杂,因此鐵路项目对于人才方面有一定的要求,对管理层和施工现场人员的个人综合素质、业务能力方面要求更高,施工经验要丰富、技术力量要够硬、责任心要更强。因施工需要,部分负责现场管控的人员更是身兼数职,除了做好自己专业方面的工作以外,还要和业主、监理、项目部、各作业队及当地居民的保持良好的关系,在把控好施工进度、安全质量的同时,更要有吃苦耐劳的精神。

“是金子總會發光”王经理说这也是他的座右铭。他一再强调,人才培养最大的前提是个人综合素质要够硬、个人自身思想建设要够高,工作中遇到问题,不回避、不推诿、不退让,时刻保持艰苦奋斗的作风,做到自重、自省、自警、自励,对自己的专业领域的发展要更好的规划,将自我发展定位与企业发展相依相存,与企業文化紧密结合。

“春華秋實而立年,風勁揚帆正當時。”自項目開工以來,根據公司及分局相關的人才培訓制度,南龍項目在人才培養方面實行“人才遞進制度”,以老帶新,以師帶徒,層層遞進,以專業培訓育人,以崗位鍛煉育人,加強人才快速成長。對于剛畢業的學生和年輕的領導幹部,做好充分的教導和引導,注重實效,深入了解參建員工的自身發展定位。通過引導,將員工的自身發展定位和企業的發展定位結合在一起,並樹立高度的使命感和榮辱觀。同時,項目部不怕年輕人犯錯誤,敢于給年輕人壓擔子,讓年輕骨幹在經驗和教訓中不斷的吸取、不斷的成長,從而實現自我激勵。



在培養後備人才方面,南龍項目積極發現發展後備人才,大膽使用個人綜合素質不錯的後備人才,給予鍛煉平台,並重點培養。此外,南龍項目鼓勵職工積極參與外部單位、公司及分局舉辦的關于工程技術、安全質量、物資管理等各種專業培訓,提高參建人員的專業知識能力和技術力量。

南龙鐵路项目位于福建漳平境内山区,地形陡峭、山体连绵、沟壑纵横,线路长度共计40.754公裏,橋隧比較高,隧道占比70%、橋梁占比20%,標段共53個單位工程,全線最多,施工組織較爲困難。從開工至今,修路架橋,經過5年的曆程,項目部在公司及分局的帶領下,衆志成城,團結一致,克服了地理環境因素、線路長工點多、工程難點多、工期緊、對外協調難等諸多困難,于2018年12月29日開通運行。

随着南龙鐵路的开通,从鐵路工程各方面的征地拆迁、合同管理、工程进度、安全质量等管理方面锻炼出一批很好的人才。南龙鐵路是水电三局承接的第三个鐵路业务,这一路走来,南龙项目积累了成熟的施工和管理经验、造就了精细化管理模式、丰富了企業文化涵养,培养了专业性人才,也成就了个人。南龙鐵路项目施工的建设不仅促进福建沿线地区社会市场经济和旅游经济的发展, 还向公司及分局所属的老挝和京沈鐵路项目输送了具有鐵路施工丰富经验的人员200多名。

“锐意革新阔步行,开启发展新征程。”水电三局从传统的水利水電建设到今天的鐵路工程、基礎設施、国际工程等综合性工程的转变,企业迎来了巨大的挑战和发展机遇,对每个职工来说是一种锻炼和发展,也是一个良好的成长平台。年轻人的责任更是重大而道远,要继续坚持公司“自强不息,勇于超越”企业精神的理念,秉持公司“以人为本”企業文化的理念,更要通过不断的锻炼和实践,积累丰富的工作经验,逐步成长,为水电三局注入源源不断的新鲜血液。





【打印】 【關閉】
浏覽次數:
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统